Ervaringen
Scenario's en Strategie
Zorgverzekeraar
Strategieontwikkeling voor een van de grote vier zorgverzekeraars, in samenwerking met de Ruijter Strategie. Volledig gebaseerd op scenario denken met Raad van Bestuur en groepsdirectie. Uitgebreide lange termijn verkenning van dynamiek in de markt en regulering.
Woningbouwcorporatie
Scenario’s ontwikkeld voor alternatieve opties voor herontwikkeling van stadscentrum. Workshops met stakeholders gemeente en internationale vastgoedontwikkelaar. Met als resultaat dat stakeholders gezamenlijk nieuwe initiatieven in gang hebben gezet.  
Strategisch advies voor de pensioensector
Jobert Koomans en ik adviseren besturen van pensioenfondsen en -uitvoerders bij strategische vragen. Wij bundelen onze pensioenkennis en strategische kennis en delen ons enthousiasme over het nut van scenario denken voor de pensioensector. Zie voor meer informatie: http://kaalenkoomans.nl/
Koepelorganisatie voor pensioenfondsen
Ontwikkelen scenario’s met betrekking tot pensioensector. Mede als strategische ondersteuning van leden om zich beter te kunnen voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen in pensioensector. Serie workshops onder begeleiding van Kaal & Koomans, strategie in pensioenen, gericht op overdracht methodiek en inhoudelijke verkenning toekomstscenario’s.
Internationale Actuariële en HR adviseur
Formulering strategie voor Nederlandse praktijk op basis van ontwikkelen scenario’s. Scenarioteam van ervaren senior managers. Aanleiding waren marktontwikkelingen die grotere commerciele slagkracht noodzakelijk maakten. Op basis van scenario’s zijn strategische keuzen gemaakt en zijn meerdere doorbraakprojecten opgestart.
Ondernemingsbesturing
Wereldmarktleider in groeilichtoplossingen
Leverancier en ontwikkelaar van geavanceerde oplossingen in groeilicht wil nieuwe strategie in gang zetten. Beoordeling of huidige directie- en managementstructuur passend is en organisatie groeibestendig is, in samenwerking met DRB groep voor assessments. Voorstellen voor directiestructuur en begeleiding bij professionalisering ondernemingsplanning.
Zorgaanbieder voor mensen met verstandelijke beperking
Ontwerp topstructuur van de organisatie. De ontwikkeling naar taakvolwassen teams met zelfsturing op lagere echelons stelt nieuwe eisen aan aard en omvang van management. Resultaat andere managementstructuur en directieprofielen, alsmede nieuwe organisatiestructuur en ondernemingsbesturing.
ICT-dienstverlener en ontwikkelaar
Succesvolle en innovatieve ICT dienstverlener groeit sterk, heeft meerdere spin-offs en buitenlandse overnames. Advies over interne governance om organisatie en besturing mee te laten ontwikkelen met de toegenomen complexiteit en omvang. Op zowel inhoud als managementproces.
Technische universiteit
Introductie en implementatie van concept Ondernemend Samenwerken voor vastgoedbeheer van campus van technische universiteit. Proces ingericht in samenwerking met contractors en interne afdelingen. Organisatorische consequenties voor vastgoedbeheer uitgewerkt.
Projectleiding, Coaching en Training
Coaching strategic controller bank
Coaching strategic controller van zakelijke bank activiteiten in London van internationale NL grootbank. Gedurende anderhalf jaar coaching zowel op vlak van persoonlijk functioneren als inhoudelijke aspecten van performance management.
Spreker masterclass
Inleiden en begeleiden van workshop scenarioplanning tijdens masterclass digitale transformatie voor intermediairs van verzekeraar, georganiseerd door Nyenrode.
Programmamanagement overname telecombedrijven
Programmamanagement gevoerd voor integratie van twee Nederlandse organisaties van internationale telecombedrijven na overname. Integratieplanning voor volledige organisaties, instelling en aansturing van meerdere werkgroepen, deelname aan stuurgroep. 
Share by: