MET VERTROUWEN 
DE TOEKOMST IN

U weet waar u met uw bedrijf naartoe wilt. Uw organisatie heeft een visie en doelen. Maar de wereld staat niet stil, er komen nieuw producten, nieuwe concurrenten, nieuwe technologieën, nieuwe regels. Er gebeurt van alles waar u geen invloed op hebt, maar dat wel grote invloed op het succes van uw bedrijf kan hebben. Dus doen zich regelmatig strategische en organisatorische vragen voor. U moet daar mee aan de slag, want uw bedrijf kan niet stilstaan. 

Hendrik Jan Kaal helpt al 30 jaar lang bedrijven en not for profit organisaties met vragen die in de kern neerkomen op: ‘Waar willen we met ons bedrijf naartoe?’ en ‘Hoe kunnen we ons bedrijf zo inrichten dat dat ook gaat lukken?’. Zijn drijfveer is om mee te denken met bedrijven over hun toekomst en bij te dragen aan het realiseren van hun ambitie.
Wat kan ik voor u betekenen?
Als u zich laat ondersteunen wilt u concrete resultaten. Dat is ook mijn credo. Een advies of project dat geen impact realiseert, dat niet in actie in het hier en nu kan worden omgezet, is niet af. U wilt geen vrijblijvende exercitie, ook niet als het een conceptueel onderwerp is als strategie. Mijn rol zie ik als het structureren van het probleem, zodat daar methodisch onderzoek naar kan worden gedaan en integrale oplossingen voor kunnen worden gezocht. Ik voel het als mijn verantwoordelijkheid om te komen tot goed voorbereide besluitvorming in uw directie, bestuur of management.

Om te zorgen dat u er ook echt mee aan de slag kunt, ook als de ondersteuning is afgerond, is mijn werkwijze altijd gericht op samenwerking met uw bedrijf, uw management en medewerkers. Zo blijven de inzichten en het eigenaarschap bij u. 

Tot slot is mijn rol om uw management en medewerkers een nieuwe kijk op uw markt, activiteiten en organisatie te geven. Daarbij is voor mij van buiten naar binnen kijken altijd het startpunt. En om flexibele strategieën te maken, neem ik ook onzekere factoren mee, die vaak net zo bepalend zijn voor uw succes als de beter voorspelbare trends.
Scenario's & Strategie
 Waar wilt u met uw bedrijf naartoe? U wilt een duidelijk antwoord, als basis voor heldere doelen voor uw bedrijf. Maar ook zicht op de onzekere factoren en een ‘plan B’ voor uw bedrijf.
Ondernemingsbesturing
Hoe wilt u uw bedrijf inrichten? U wilt een soepel werkende en effectief geleide organisatie, waar processen naadloos op elkaar aansluiten. Uw mensen krijgen de ruimte en verantwoordelijkheid voor ondernemerschap. 
Projectleiding, Coaching & Training
Zoekt u iemand de uw project tot een goed einde brengt, of iemand die kort en krachtig een klankbord of inspiratie biedt aan een leidinggevende of een team? 
Maatschappelijke waarde wordt klantwaarde
juni 2022
Klanten letten steeds meer op aspecten als duurzaamheid, CO2 footprint, arbeidsomstandigheden, diversiteit van ondernemingen en merken. Voor de consumentenmarkt, maar evengoed voor de zakelijke markt. Zo wordt maatschappelijke waarde een koopmotief naast de pasvorm van de broek, het rijgedrag van de auto en de snelheid van de telefoon. Dat betekent dat die maatschappelijke waarde ook onderdeel is geworden van de concurrentiestrijd in de markt. Ofwel: maatschappelijke waarde wordt klantwaarde. Lees verder...
Share by: