Als u zich laat ondersteunen wilt u concrete resultaten. Dat is ook mijn credo. Een advies of project dat geen impact realiseert, dat niet in actie in het hier en nu kan worden omgezet, is niet af. U wilt geen vrijblijvende exercitie, ook niet als het een conceptueel onderwerp is als strategie. Mijn rol zie ik als het structureren van het probleem, zodat daar methodisch onderzoek naar kan worden gedaan en integrale oplossingen voor kunnen worden gezocht. Ik voel het als mijn verantwoordelijkheid om te komen tot goed voorbereide besluitvorming in uw directie, bestuur of management.
Om te zorgen dat u er ook echt mee aan de slag kunt, ook als de ondersteuning is afgerond, is mijn werkwijze altijd gericht op samenwerking met uw bedrijf, uw management en medewerkers. Zo blijven de inzichten en het eigenaarschap bij u.
Tot slot is mijn rol om uw management en medewerkers een nieuwe kijk op uw markt, activiteiten en organisatie te geven. Daarbij is voor mij van buiten naar binnen kijken altijd het startpunt. En om flexibele strategieën te maken, neem ik ook onzekere factoren mee, die vaak net zo bepalend zijn voor uw succes als de beter voorspelbare trends.